天山之上，雪域之下，高山牧場，純凈天然。16個天潤牧場矗立在這里，他們分布于天山南北；純潔的天山雪水滋養(yǎng)了3萬頭奶牛，天潤人守望在天籟之地，用“愛”凝結(jié)成款款牛奶向8000里外的消費者傳遞著新疆的溫暖，讓消費者在千里之外感受新疆的風(fēng)土人情、自然氣息。
“天潤乳業(yè)歷經(jīng)二十年的風(fēng)雨歷程，現(xiàn)在已經(jīng)成為新疆乳品行業(yè)的引領(lǐng)者，中國奶業(yè)20強（D20）企業(yè)，這樣奇跡的取得來自于兵團(tuán)人的執(zhí)著和追求，更來自于社會各界對天潤人的關(guān)懷、幫助和支持”，新疆天潤乳業(yè)股份有限公司黨委書記、董事長劉讓在接受記者采訪時說道。
新疆天潤乳業(yè)座落于中國·新疆，這是一個以“千年絲綢之路”為底蘊，以“一帶一路”國策為驅(qū)動的核心經(jīng)濟(jì)地帶，天潤乳業(yè)地處這樣的經(jīng)濟(jì)片區(qū)，在開啟全新夢想時代的同時，也成為了讓中國了解新疆、展示新疆面貌的一面旗幟。
曾幾何時，天潤也走過低迷，走過困頓，那時的它像一只沉睡的臥龍一樣，多年的沉睡讓龍鱗上布滿了灰塵，沒有人能夠喚醒它，因為它一直在等待一個召喚者的到來，幫它拂去塵灰、披上戰(zhàn)袍。
2013年，現(xiàn)任董事長劉讓被任命，這只臥龍開始蘇醒。第一次接觸劉讓董事長，就被他身上強大的氣場所震懾，在他的身上，記者看到了“征服”兩個字，而回看2013年至今天天潤的發(fā)展，瞬間讀懂了“唯征服 闖坦路”的背后深意。劉讓董事長自我定義為“以全身心精力投入到兵團(tuán)乳業(yè)事業(yè)的發(fā)展”，責(zé)任感、使命感，使他在赴任天潤董事長前，已是二級教授，時任兵團(tuán)畜牧獸醫(yī)工作總站書記、站長，享受國務(wù)院特殊津貼，在科研方面鉆研數(shù)載，直到“一紙公文”的下達(dá)，開始了他從“事業(yè)”到“企業(yè)”的角色轉(zhuǎn)變，他深知這是組織對他的信任，“哪里有需要就到哪里去”的信念，支撐著他接手當(dāng)時銷售額只有2個億的天潤乳業(yè)。6年過去了，到2019年上半年，天潤乳業(yè)各類乳制品市場銷量達(dá)到9.33萬噸，較上年同期增長16.40%；實現(xiàn)營業(yè)收入8.23億元，較上年同期增長13.52 %；實現(xiàn)利潤總額0.93億元（其中歸屬上市公司股東凈利潤0.78億元），較上年同期增長8.86%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.02億元，工業(yè)增加值1.4億元，上繳稅費0.38億元，資產(chǎn)負(fù)債率41.87%，經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。這是劉讓董事長的功績，更是全體天潤乳業(yè)人的榮耀，是劉讓董事長和他的團(tuán)隊用人格魅力征服了全體天潤人，也是天潤乳業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)征服了全國消費者的見證。征服一直在路上，未來才會一馬平川。
新疆天潤乳業(yè)有限公司成立于2002年，隸屬兵團(tuán)十二師，2013年在上交所上市，目前總資產(chǎn)達(dá)19.7億元，現(xiàn)擁有天潤科技、沙灣蓋瑞、奎屯澳利亞（托管）三家乳品生產(chǎn)企業(yè)。天潤依托天山北麓完美的自然資源建設(shè)核心牧場，大力構(gòu)建種養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展模式，以綠色發(fā)展構(gòu)建良性循環(huán)的生態(tài)牧場。目前，天潤擁有天澳牧業(yè)、沙灣天潤、天潤烽火臺、芳草天潤、天潤北亭五個核心牧業(yè)公司，擁有16個規(guī)模化奶牛養(yǎng)殖場，奶牛養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)3.1萬頭，疆內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局基本完成。
天潤的發(fā)展史就是一部企業(yè)再崛起的騰飛史。
1992年，烏魯木齊農(nóng)墾乳業(yè)集團(tuán)成立。
2002年，十二師組建新疆天潤乳業(yè)生物制品股份有限公司，注冊“天潤”商標(biāo)。
2007年，天潤進(jìn)入“天潤·農(nóng)墾”整合發(fā)展期。
2009年，公司確立了以天潤為核心的戰(zhàn)略決策，天潤生物從此擔(dān)當(dāng)起再創(chuàng)輝煌的歷史重任。
2010年，企業(yè)更名為“新疆天潤生物科技股份有限公司”。收購了“蓋瑞”品牌，并控股收購了“新疆沙灣蓋瑞乳業(yè)”和“沙灣蓋瑞牛場”等企業(yè)。
2013年，天潤在上交所主板上市，企業(yè)更名為新疆天潤乳業(yè)股份有限公司。
2014年，并購天澳牧業(yè)，啟動沙灣牛場技改項目，提升奶源的保障能力。
2015年，天澳牧業(yè)并購?fù)瓿桑略?.2萬頭奶牛養(yǎng)殖規(guī)模，沙灣天潤牛場改造項目完成。
2016年，天潤啟動烽火臺示范觀光牧場建設(shè)項目。全面進(jìn)軍內(nèi)地市場，從區(qū)域性乳企躋身于全國乳品行列。
2017年，天潤年乳品銷售收入突破10億元，啟動芳草天潤5000頭和天潤北亭3000頭現(xiàn)代化牧場建設(shè)項目。
2018年，天潤烽火臺示范觀光牧場建設(shè)完成，對外開放。形成集奶牛養(yǎng)殖、科普宣傳、休閑旅游為一體的產(chǎn)業(yè)新模式。同長春博瑞、新疆浩祥共同組建博潤農(nóng)牧，助力牧業(yè)板塊騰飛發(fā)展。
2013年對于天潤來說意義重大，在這一年企業(yè)迎來了上市，而這上市的推動者就是董事長劉讓。
2013年劉讓董事長到任后，帶領(lǐng)天潤乳業(yè)在上交所主板上市，產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、市場規(guī)模得到快速增長，成為中國奶業(yè)20強（D20）企業(yè)聯(lián)盟成員單位，中國奶業(yè)脊梁企業(yè)，中國奶業(yè)最具影響力品牌和全國乳品質(zhì)量安全管理優(yōu)秀企業(yè)，劉讓同志本人先后被評為中國證監(jiān)系統(tǒng)金牛創(chuàng)富領(lǐng)袖、中國奶業(yè)突出貢獻(xiàn)人才、風(fēng)云人物和全國優(yōu)秀企業(yè)家等稱號。
天山南北 潤康中國
天潤大樓
從牧業(yè)到乳業(yè)，劉讓董事長跨越了“半個行業(yè)”，帶著“讓企業(yè)振興”的使命，做強兵團(tuán)奶牛業(yè)的重任，“空降”天潤乳業(yè)。他上任后做的第一件事就是制定公司3-5年的發(fā)展戰(zhàn)略，第二件事就是制定新的管理機制、重新梳理薪酬體系，因為只有把工資待遇搞上去，各項的管理進(jìn)行了宣貫，員工才會跟著走。
現(xiàn)在天潤已經(jīng)徹底改變了過去的面貌，“沒有戰(zhàn)略，沒有完整的考核體系，工資薪酬也特別低”，劉讓回憶著初到天潤時的情景說道，“那時平均工資才2200元，現(xiàn)在車間一線員工都拿到6600元”。
他迅速確立了“調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、抓管理、強隊伍、轉(zhuǎn)方式、增效益”的經(jīng)營理念，制定了“質(zhì)量、創(chuàng)新、堅持、效益”工作方針，明確了“提質(zhì)增效、穩(wěn)步增長”的工作總基調(diào)，以創(chuàng)新為引領(lǐng),以市場為核心，以管理為基礎(chǔ)，建立畜牧養(yǎng)殖和乳品加工、市場服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機制，增強了企業(yè)的活力和內(nèi)生動力，各項事業(yè)得到全面發(fā)展。一系列方針的提出，讓天潤很快走上正軌。
但，要想長期穩(wěn)定的發(fā)展下去，必須內(nèi)部發(fā)生“裂變”，轉(zhuǎn)變觀念，打破傳統(tǒng)陳規(guī)，走出去向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，找到能夠落地的發(fā)展路徑。
“轉(zhuǎn)變員工的思想，不斷地派他們出去學(xué)習(xí)、考察，跟上公司發(fā)展步伐，和公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)”，劉讓董事長談起企業(yè)的變化時臉上寫滿了驕傲，“核心團(tuán)隊都是想干事的一批人，過去大家都坐在辦公室，到月領(lǐng)工資?，F(xiàn)在很多人都是到國內(nèi)外先進(jìn)的乳品生產(chǎn)工廠和管理規(guī)范的牧場去學(xué)習(xí)，整個管理團(tuán)隊都有了明顯的進(jìn)步，觀念改變了，都是能打勝仗的‘好兵’”。
天潤圍繞“用新疆資源 做全國市場”的市場發(fā)展戰(zhàn)略，以強城市型市場體系建設(shè)為主，堅持現(xiàn)代與傳統(tǒng)相結(jié)合的策略，以產(chǎn)品布局市場渠道，建立電商平臺，不斷創(chuàng)新營銷理念，實現(xiàn)疆內(nèi)縣級市場全覆蓋，疆內(nèi)市場占有率達(dá)40%，產(chǎn)品日銷量達(dá)到500多噸，內(nèi)地的省市建立市場網(wǎng)絡(luò)體系，內(nèi)地市場銷量占總銷量的40%，作為新疆液態(tài)奶產(chǎn)業(yè)銷量最大的企業(yè)，不斷推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂?，為自治區(qū)和兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
在乳品銷售方面，天潤以原始創(chuàng)新為主體，確立了“領(lǐng)先低溫 做強常溫 突破乳飲”的產(chǎn)品發(fā)展思路，以“發(fā)酵乳和功能性乳品”為重點，“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、拓市場”。自主研制的奶啤產(chǎn)品獲得專利知識產(chǎn)權(quán)，形成了純牛奶、乳飲、特色酸奶等系列產(chǎn)品，品種達(dá)68個，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，引領(lǐng)新疆乳品行業(yè)的發(fā)展方向。
為突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，天潤以創(chuàng)新發(fā)展理念為引領(lǐng)，聚焦奶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建創(chuàng)新性企業(yè)文化氛圍，提升企業(yè)創(chuàng)新型人才承載力，以時不我待，務(wù)實創(chuàng)新的精神，推動企業(yè)實現(xiàn)高速、高質(zhì)量的創(chuàng)新發(fā)展。
“八千里路 一路潤康”從新疆高山牧場到北京、上海、廣州等地，八千里的云和月、八千里山與水，天潤走了多年，打造出自己的8000里誠貢立體交通網(wǎng)絡(luò)，讓全國人民喝到高山牧場直供的天潤牛奶，愛上新疆味道?！懊恳粋€新口味的推出，便是一次舌尖的狂歡”，天潤堅持創(chuàng)新，通過不斷探索夏日水果、香濃甜點與清爽酸奶的可能，每一款都是對味蕾體驗的美味加成。
牧場遠(yuǎn)觀圖
“牧場是乳品生產(chǎn)的第一車間”，這是劉讓董事長始終堅持打造優(yōu)質(zhì)牧草、建立優(yōu)質(zhì)奶源基地的信念源頭。
天潤“以圍繞市場建工廠圍繞工廠建牧場”的產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展思路，堅持產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、兵地融合的原則，依托自治區(qū)資源優(yōu)勢加快發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)政策，形成穩(wěn)固的奶源供應(yīng)基地，成為公司原料奶的重要補充，建立了以自有養(yǎng)殖基地為主的奶源體系，完善了天潤產(chǎn)業(yè)鏈條。
目前擁有奎屯天澳牧業(yè)、阿克蘇天潤建融牧業(yè)、五家渠芳草天潤、阜康天潤北亭、沙灣天潤、烏魯木齊烽火臺奶牛養(yǎng)殖場6家奶牛養(yǎng)殖企業(yè)、16個規(guī)?；翀觯膛ｐB(yǎng)殖規(guī)模達(dá)3.1萬頭，自有奶源基地自有奶源率達(dá)到60%。
2018年，公司養(yǎng)殖業(yè)平均單產(chǎn)達(dá)到8.5噸，其中三個牧場的奶牛單產(chǎn)超過10噸。飼草種植、奶牛養(yǎng)殖和乳品加工的發(fā)展，建立了種植養(yǎng)殖、乳品工業(yè)、市場服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化格局，促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
“牧業(yè)上，我們希望把幾個現(xiàn)代化的牛場做成行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)”，劉讓在談到自己擅長的領(lǐng)域時眼中充滿了信心，“我們剛剛收購天澳時，一年補貼他們3000萬，去年開始盈利1000萬，今年上半年已經(jīng)實現(xiàn)盈利1500萬，預(yù)計明年能夠盈利3000萬”，幾年的時間里通過牧場精細(xì)化管理，實現(xiàn)效益的突破，是他們的成績。
天潤北亭3000頭現(xiàn)代化牧場、芳草天潤5000頭現(xiàn)代化牧場均于2018年建成，其中北亭牧場建場一年即取得成母牛單產(chǎn)32kg，泌乳牛單產(chǎn)36-37kg的好成績，為天潤做出了管理模范。芳草天潤單產(chǎn)也達(dá)32kg，實現(xiàn)了管理效益雙優(yōu)良的目標(biāo)。
“主要是精細(xì)化的管理，按照條線，不斷地學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗”，談起牧場效益的提升，劉讓董事長欣慰地說到，“同時邀請李勝利老師、甄玉國老師等前來指導(dǎo)”，走出去學(xué)、請進(jìn)來教，改變他們的觀念，從育種開始抓起，到營養(yǎng)調(diào)控、疫病防控等，天潤乳業(yè)的牧場管理水平得到全面提升。
劉讓主政天潤乳業(yè)六年來，他始終把“堅持”作為做人做事的基本原則，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針的核心。這樣的原則，在天潤核心團(tuán)隊里，也有體現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)干部下放到基層，為把好天潤的第一車間關(guān)口，集團(tuán)副總被任命到企業(yè)自建牧場，直接掌舵乳品安全和生產(chǎn)效益。“企業(yè)要發(fā)展，要想做大做強，每個人都要去付出”，集團(tuán)副總跳出城市舒適的環(huán)境，到偏遠(yuǎn)的牧場扎根，是記者在天潤看到的常態(tài)化經(jīng)營模式。
建立合作機制，促進(jìn)奶業(yè)發(fā)展，健全完善乳品質(zhì)量安全體系，加強基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)管理，嚴(yán)格奶牛養(yǎng)殖環(huán)節(jié)飼料、獸藥等投入品使用和監(jiān)管，注重產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)發(fā)展，建立奶牛品種選育、飼料營養(yǎng)、健康養(yǎng)殖、疫病防治、產(chǎn)品加工、市場銷售產(chǎn)業(yè)化平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。天潤乳業(yè)在養(yǎng)殖、加工和市場三大板塊搭建信息化平臺基本完成，構(gòu)建科學(xué)的奶牛精細(xì)精準(zhǔn)養(yǎng)殖管理技術(shù)體系，通過集成奶牛信息化管理、發(fā)情監(jiān)測、TMR監(jiān)控、自動飼喂、牛只信息識別、自動信息采集和綜合數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，實現(xiàn)對牛群的精準(zhǔn)飼喂和精細(xì)管理，降低奶牛的養(yǎng)殖成本。
另外，天潤還利用奶牛養(yǎng)殖資源，結(jié)合新疆旅游產(chǎn)業(yè)，建設(shè)了觀光牧場，實現(xiàn)牧場+旅游的新型產(chǎn)業(yè)體系，打造綠色智能環(huán)保旅游觀光牧場。劉讓告訴記者，天潤乳業(yè)已經(jīng)完成西山天潤烽火臺示范牧場建設(shè)，修建了3000多平方米的奶?？破震^，集參觀、體驗、休閑于一體，并與烽火臺小鎮(zhèn)的旅游、度假項目相結(jié)合，帶動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。
一分耕耘一分收獲。天潤乳業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展，成為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)、科技創(chuàng)新百強企業(yè)，是國家經(jīng)濟(jì)動員辦公室西北地區(qū)（兵團(tuán)）乳制品動員中心。
對于天潤的未來，劉讓深知，在中國奶業(yè)行業(yè)里，經(jīng)濟(jì)體量還很小，但天潤還很年輕，要趕上中國奶業(yè)發(fā)展的步伐，縮小與國內(nèi)一、二線乳品企業(yè)的差距，還有很長的路要走。劉讓告訴記者，不管前路多么艱難，天潤都將始終堅持奮斗、奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的兵團(tuán)精神，不忘初心、牢記使命、聚焦主業(yè)、主動作為，為中國奶業(yè)的振興貢獻(xiàn)力量，用新疆味道回饋社會。
天山南北，潤康中國；乳質(zhì)醇享，業(yè)在千秋。天潤這只雄踞新疆的臥龍正以“騰飛”的姿態(tài)崛起，深耕新疆地區(qū)傳統(tǒng)乳制品工藝技術(shù)，做好新疆味道，講好新疆故事，服務(wù)全國。未來，天潤將以一帶一路發(fā)展為契機，以高昂的斗志，不忘初心，持續(xù)奮斗，將天潤建成新疆乳業(yè)最璀璨的明珠，打造成中國乳業(yè)最具潛力的品牌。
原創(chuàng)：奶牛雜志 奶牛微刊
